原因一：門窗產品力存在不足
　　
　　門窗產品力是根本，決定能否做長做久。曾經很多人說，只要營銷做得好，水也能賣出天價！現(xiàn)在誰敢夸這個海口？事實證明，門窗營銷做得好，只能短時間“忽悠”成功；要想門窗產品銷售得長久，沒有過硬、滿足消費者需求的好產品，想做成功比登天還難。這款門窗投入市場前，必須要做市場調研，這樣才能制造出消費者喜歡的、有需求的門窗。其次，還要確保門窗的品質過硬、外觀時尚和內涵豐富等方面的要求。
　　
　　原因二：門窗策劃力平淡無新意
　　
　　策劃力給門窗產品插上成功的翅膀，無產品，不策劃！沒有策劃，魚翅只能當粉絲賣！好的門窗產品定位、門窗產品概念，會使門窗產品大大增色，會激發(fā)消費者的購買需求，好的富軒門窗營銷策劃，會使營銷過程變得更加生動，更富有沖動。這款好的門窗加上一個富有創(chuàng)意的好策劃，這款門窗想不火都不行！
　　
　　原因三：決策力方向偏離
　　
　　決策力把握大方向，決定你的核心模式。方向不對，一切白費，在錯誤的方向指引下，你會越走越偏離，甚至背道而馳，想門窗成功談何容易！做門窗的高層一定要有洞察市場，理性分析，準確評估，科學決策的能力。
　　
　　原因四：執(zhí)行力明顯不足
　　
　　執(zhí)行力是門窗營銷成功的保障。再好的方案，也要門窗團隊去執(zhí)行，沒有團隊、沒有網(wǎng)絡、沒有終端，只能望洋興嘆，門窗產品連與消費者見面的機會都沒有。
　　
　　原因五：傳播力跟不上
　　
　　酒香也怕巷子深，門窗沒有傳播，何談門窗品牌？在中國，做門窗營銷就需要傳播。
　　
　　沒有傳播，就沒有品牌；沒有傳播，就無法亮劍。門窗企業(yè)的高層不僅要傳播自己的產品，還要有策略的、有系統(tǒng)的傳播！一定要主次分明，要點突出。不同的門窗，要用不同的營銷模式，不同的傳播形式。